卡尼曼在《思考，本关快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，本关就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

于摄影书参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。本关什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，于摄影书出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。如果重大项目讨论时间短，本关开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当时有一种说法，于摄影书说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，于摄影书区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

本关同行交流帮助他形成了正确的参照系。参照系是非常好的概念，于摄影书但在现实中最难获得的是现实世界的数据，于摄影书一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

反观奥运会，本关则几乎违背了上述的每一条经验。

每个举办国奥运相关的基建，于摄影书肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。本关坦洋村是他的农村党建联繫点。

没料到这次走得这麼匆忙，于摄影书心裏很遗憾。习近平的道，本关就是始终为民的拳拳初心。

有一次，于摄影书习近平来到同安调研。当时在家裏接待习近平的一位农民说，本关我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。